2026

기회의 모양은 시대마다 다르다3월 10일같이 일한다는 것의 진짜 의미3월 10일공정하다는 느낌은 결과가 아니라 과정에서 온다3월 10일의미는 해석에서 태어난다2월 14일성격이라는 피난처2월 14일선택이라는 이름의 자유2월 14일첫 페이지를 넘기는 용기1월 31일공간이 말을 거는 순간1월 30일몸이 먼저 아는것들1월 30일취향을 파는 사람들1월 30일설렘을 잃지 않는 법1월 29일후회하는데 왜 또 볼까 - 콘텐츠 빈지워칭의 역설1월 27일

2025

[볼타 이야기] 볼타 팀은 이렇게 일합니다8월 17일이기적인 이타주의자의 역설8월 12일내가 선택한 나의 보호자에게8월 11일매일 아침, 다시 쓰는 편지8월 10일내연기관과 개발자의 만남 - 기계공학에서 배우는 창의적 사고7월 29일뿌리 없는 성장은 없다 - 빠른 성장이라는 착각7월 26일내 안의 회로를 밝히는 시간에 대한 기록7월 24일결과에 확신이 없더라도 꾸준히 노력해야 하는 이유3월 8일B2C와 B2B 환경에서의 엔지니어링: 각자의 매력과 차이점3월 6일하고 싶은 것의 부재3월 2일고민하는 시간의 가치3월 2일작은 규모=공정한 평가2월 5일기브앤테이크 6장. 이기적인 이타주의자2월 2일코틀린의 null 값에 대한 고찰2월 1일동시성 패턴: Fail-fast와 Single Flight 패턴 비교1월 31일인터넷에서 상대방을 추적하는 혁신적인 방법1월 22일개발 조직에서의 리더 (부제: 다양한 문제해결 스타일)1월 21일

2024

평범한 결혼생활 - 임경선 / 별점 3.09월 18일티몬·위메프 사태로 알아보는 흑자도산8월 1일조직이 커지면서 발생하는 문제7월 26일PM은 무얼 하는 사람?7월 22일당신은 얼마나 책임 지고 있나요? (feat. Mandate Levels)6월 11일우리가 하는 일은 두 가지 유형의 일 뿐이다. (부제; 직무의 통합)6월 1일교육 산업에 대한 고찰5월 15일useCallback을 순수 자바스크립트로 구현한다면?5월 12일더 많은 기회를 발견하는 방법, The Red car theory4월 17일[주간회고] 2024년 9주차3월 3일번아웃을 한 번에 해결할 수 있는 방법은 성과다2월 27일[주간회고] 2024년 8주차2월 25일유료화, 그 이후 (After Willingness to pay)2월 25일[주간회고] 2024년 7주차2월 18일[주간회고] 2024년 6주차2월 11일[볼타 이야기] 채용 원칙2월 5일[주간회고] 2024년 5주차2월 4일[볼타 이야기] 작은 팀을 유지하려는 이유2월 4일[볼타 이야기] 결국 B2B는 잘 팔면 되는 거 아닌가?2월 1일2023년 회고: 프로젝트, 퇴사, 창업, 채용, 기술1월 26일다른 사람에게 도움을 구하는 가장 좋은 방법1월 1일